Formation L’administrateur architecte de la transformation durable :
de la vision à l’action
Juillet - Octobre 2025
L’administrateur architecte
de la transformation durable :
de la vision à l’action
La science est claire : nous atteignons les limites planétaires. Et les tensions liées aux inégalités sociales sont exacerbées.
Ces bouleversements remettent en question la pérennité même des entreprises.
Bien au-delà des enjeux de conformité réglementaire, l’entreprise doit évoluer dans un contexte transformé de risques, des facteurs de compétitivité changeants et les attentes multiples de ses parties prenantes présentant un nouveau champ d’opportunités.
Vous sentez-vous équipés au sein de vos conseils d’administration pour faire face à ces défis ?
Cette formation vous permettra de vous saisir de ces enjeux en lien avec les rôles et responsabilités de l’administrateur afin de les porter au sein de vos conseils, de challenger le management et de susciter les évolutions utiles pour une pleine prise en compte de ce nouveau contexte dans l’orientation de la stratégie.
Votre formation en bref
Lieu de Formation : présentiel (Paris) et en distanciel
Durée : 2 journées + 8h de visio conférence (total 24h)
Dates : 2 sessions présentiel (02/07/25 et 07/10/25) et 4 modules de 2h entre juillet et septembre
Coût : 3500€ HT (4200€ TTC)*
-20% pour early bird (jusqu’au 21/04/2025)
-10% si plusieurs administrateurs
d’une même entreprise
Accessibilité : ouverte aux personnes en situation de handicap
Taille cohorte : limitée à 20 places
*nous ouvrons la possibilité de participer uniquement à la première journée (cf. programme session 1 ci-dessous), au prix de
1250€ HT (1500€ TTC), en pouvant bénéficier des même remises.
Ce nombre de places supplémentaire sera limité.
Une formation conçue par et pour les administrateurs
Pionnières dans l’interpellation des conseils d’administration sur ces enjeux, les équipes d’Earth on Board apporteront leur expérience internationale, cas et réflexions propres pour construire des conseils d’administration
“Earth Competent”
50+
400+
interventions auprès de conseils d'administration
alumni de formations similaires dans 4 pays
Objectifs de la formation
-
Améliorer la compréhension des enjeux environnementaux et sociétaux pour une gouvernance responsable
-
(Ré)interpréter les rôles et responsabilités du conseil dans ce nouveau paradigme
-
Identifier les leviers et bonnes pratiques pour intégrer durablement ces enjeux dans les missions de l’administrateur
-
Structurer une interaction stratégique et efficace avec le management pour créer de vrais changements
-
Ajuster sa posture et son discours pour engager ses interlocuteurs dans cette transformation
Notre partenaire pour cette formation
1500
alumni et membres actifs de la communau
85%
de réussite moyenne (indicateur de qualité)
Ecolearn conçoit et dispense des formations dédiées à la durabilité, à destination des professionnels, entreprises et écoles.
Ecolearn apporte à ces acteurs les savoirs, savoir-faire et savoir-être pour intégrer le développement durable dans la conduite stratégique et opérationnelle des entreprises et agir en faveur d’une transformation durable de l’économie.
Cette formation est faite pour vous si...
Vous aspirez à être leader
dans la prise en compte
de ces enjeux par vos conseils
Vous exercez une responsabilité de présidence du conseil, et souhaitez intégrer de manière transverse
la durabilité à l’organisation
et l’agenda du conseil.
Vous êtes membres de comités RSE et souhaitez engager l’entièreté du conseil et de ses autres comités.
Vous êtes administrateur salarié et cherchez à renforcer votre légitimité pour intégrer les enjeux RSE
à la stratégie.
Vous souhaitez aligner votre rôle d’administrateur avec vos valeurs personnelles et préoccupations.
Vous recherchez des clés pour agir dans une période d’instabilité et d’inquiétude.
Le programme de la formation
Temps 1 :
Réinterpréter le rôle et les responsabilités du conseil dans un contexte d’atteinte des limites
Journée en présentiel - Paris - 8h de formation et déjeuner
-
Le rôle du conseil face à un contexte urgent et alarmant : vision systémique des enjeux environnementaux (limites planétaires) dans une perspective de transition juste
-
“Business-as-usual is dead” - il y aura des gagnants et des perdants : comprendre les implications sur les modèles d’affaires actuels, et les principes pour construire les modèles d’affaires gagnants de demain. Incluant un atelier en intelligence collective.
-
Il est de la responsabilité des conseils d’administration de mener ces transformations : intégrer dans un paradigme de durabilité les notions d’intérêt de l’entreprise, du devoir de prudence et diligence, des obligations de reporting ; et challenger le management.
-
L’administrateur agent de changement : de quoi a-t-on besoin pour agir ? Témoignages d’administrateurs/administratrices et temps d’échange en groupes.
Temps 2 :
Les enjeux concrets de transformation des modèles depuis le conseil
4 modules à distance - 17h-19h - entre juillet et septembre
-
[Gouvernance] Définir le rôle du conseil vis-à-vis des parties prenantes dans un contexte de controverses croissantes autour des impacts de l’entreprise dans la société
-
[Stratégie] Repenser les modèles d’affaires pour anticiper les ruptures à venir, et établir de nouveaux modèles d’affaires pérennes au sein d’écosystèmes résilients
-
[Finance] Analyser les implications profondes sur la stratégie financière : mesurer ce qui compte au-delà de la performance financière, et faire de la transparence et cadres réglementaires (ex. CSRD)
des leviers d’amélioration de la performance durable -
[Leadership] Construire un leadership durable au sein du conseil : comment comprendre les ressorts des réticences au changement et du backlash afin de les dépasser ?
Temps 3 :
Agir pour transformer son entreprise
Journée en présentiel - Paris - 8h de formation et déjeuner
-
Le fonctionnement du conseil : horizon de transformation et défauts actuels.
A partir du cadre des Earth Competent Boards et d’un jeu de mise en situation. -
Les leviers d’implication de l’administrateur : comment challenger positivement les approches « business as usual », renouveler l’approche de gestion des risques face à des risques existentiels et systémiques, et créer des discussions utiles à partir du reporting extra-financier.
-
Discuter les dynamiques internes aux conseils pour augmenter son pouvoir d’influence, à partir de témoignages de transformations menées par d’autres administrateurs
-
Construisez votre propre plan d’action : identifiez les voies de progrès dans vos conseils, et les actions prioritaires par lesquelles vous souhaitez débuter
Contenus e-learning :
En parallèle de ces journées en présentiel et sessions en distanciel, nous vous proposons l’accès à des modules e-learning d’EcoLearn pour approfondir différents aspects abordés pendant les sessions.
Les experts qui vous accompagnent
Philippe Joubert
Fondateur Earth on Board, et administrateur
Ancien dirigeant d’Alstom, fondateur de Earth on Board, il siège au conseil d’administration de plusieurs entreprises mondiales en Europe et au Brésil. Il est également conseiller auprès des PDG de grandes entreprises mondiales. Il est aussi conseiller principal pour le WBCSD, fellow de l’Institut de Cambridge pour le leadership en matière de durabilité, et membre du comité consultatif international du Conseil mondial de l'énergie. Il est administrateur de ClientEarth.
Arnaud Herrmann
DG et responsable académique d’EcoLearn
Expert depuis 20 ans dans la transformation durable des entreprises, Arnaud Herrmann a consacré toute sa carrière à la RSE. D’abord en tant que consultant chez EY pendant 10 ans ; puis durant 6 ans à la tête de la Direction RSE du Groupe Accor, rattaché au PDG. Et désormais investi dans la formation des professionnels de l'entreprise à la durabilité avec EcoLearn.
Barbara Dalibard
Présidente du Conseil de Surveillance de Michelin
En plus de ses fonctions de Présidente du Conseil de Surveillance de Michelin, Barbara Dalibard participe à diverses activités de conseil et de mentorat. Elle est membre du Conseil d’Administration de Rexel et du Conseil de Surveillance de Devoteam.
Barbara Dalibard a été directrice générale de SITA de 2016 à 2021, et auparavant directrice générale de SNCF Voyageurs.
Elle est également membre de l’Académie des Technologies.
François Gemenne
Professeur à HEC, Directeur Observatoire Hugo (Université de Liège)
Chercheur spécialiste des questions de géopolitique de l’environnement et des migrations, François Gemenne est l’Observatoire Hugo à l’Université de Liège, et enseigne également les politiques du climat et les migrations internationales à HEC où il est professeur titulaire, à Sciences Po Paris et à la Sorbonne. Il est auteur principal pour le GIEC, et co-directeur (avec Julia Tasse) de l’Observatoire Défense et Climat du ministère des Armées (France), établi à l’IRIS.
Il préside le Conseil Scientifique de la Fondation pour la Nature et l'Homme (FNH).
Les intervenants sont en cours de confirmation et seront progressivement annoncés.
Cette formation comprendra à la fois des intervenants experts (ex. géopolitique de l’environnement, finance durable, nouveaux modèles économique), et des personnalités qualifiées partageant leur expérience (administrateurs indépendants et présidence de conseil d’administration, investisseur, direction d’ONG, etc.). Elle sera animée par les équipes d’Earth on Board et d’EcoLearn.
Retours d'administrateurs suite à
une intervention d'Earth on Board
“Remarquable et percutant !
Je suis désormais prêt à impulser un véritable changement.”
Entreprise dans l’énergie
“J'ai désormais une bien meilleure perspective des enjeux de durabilité auxquels le conseil est confronté après avoir suivi la formation.”
Entreprise industrielle
“Rares sont les sujets ayant suscité une discussion aussi animée dans la salle du conseil !"
Entreprise industrielle